Leer hoe je het doel en de impact van een wijziging kan bepalen. En hoe je dit over kan brengen bij belangrijke stakeholders. Leer ook hoe je adviseert over de prioritering.
Klik en ga snel naar:
Je leert hoe je het doel en de impact van een wijziging kan bepalen. En hoe je dit over kan brengen naar belangrijke stakeholders. Je leert ook hoe je goed kan adviseren over de prioritering van wijzigingen.
De informatievoorziening is een compleet ecosysteem met verschillende componenten die elkaar beïnvloeden. Wanneer er veranderingen plaatsvinden, kunnen de effecten op zowel de informatievoorziening als de organisatie groter zijn dan verwacht. Daarom is het heel belangrijk om vóór het doorvoeren van een wijziging, de impact ervan in kaart te brengen. De consequenties kunnen dan duidelijk gecommuniceerd worden naar de besluitvormers. Zo kunnen er weloverwogen keuzes worden gemaakt en kunnen de juiste stappen worden genomen om een wijziging door te voeren.
Tijdens deze workshop gaan we aan de slag met doel- en impactbepaling en hoe het team dit op een eenduidige manier kan doen. We gebruiken handige tools zoals de doelenpijl en de impactmatrix. We maken daarmee inzichtelijk wat het doel en de impact is van de wijzigingen die we tegenkomen in het vak. Daarbij kijken we naar het grote geheel: de organisatie. Het team leert hoe ze deze gevolgen op een begrijpelijke manier kunnen overbrengen aan de juiste stakeholders. Ook leren ze hoe ze om kunnen gaan met de verschillende belangen die je als IV-professional zal tegenkomen.
Naast doel- en impactbepaling gaan we ook aan de slag met het prioriteren van wijzigingen. Het team leert hoe ze dit op een gebalanceerde manier kunnen doen en hoe zij stakeholders (die geen inhoudelijke kennis hebben) kunnen adviseren over de prioritering van een wijziging.
Een teamsessie is bij niemand in betere handen dan bij onze coaches. Bart en Wietse hebben allebei veel ervaring en expertise in informatiemanagement. En naast alle vakkennis, zijn zij ook de juiste mensen om als coach een team te begeleiden.
Wietse is binnen IV experts ook de vertrouwenspersoon. Hij creëert tijdens de workshops een veilige omgeving met ruimte voor iedereen. Bart is naast zijn werk ook hockeycoach en weet als geen ander hoe je van een groep mensen een team maakt.
Elke workshop is afzonderlijk te volgen, maar de synergie tussen meerdere workshops leidt tot een nog krachtiger resultaat. Bepaal zelf welke workshops je wilt combineren tot een ideaal workshoptraject.
Wij staan voor je klaar om je te adviseren welke workshops het beste aansluiten bij jullie situatie en team. Alle workshops duren één volledige ochtend of middag.
In de brochure vind je alle workshops op een rij.
Klik en ga snel naar:
We helpen je met elk IV-vraagstuk. Bij een concreet vraagstuk adviseren we over de oplossing. En die implementeren we natuurlijk ook. Maar misschien weet je nog niet precies waar de knelpunten zitten. Wij komen erachter en zorgen voor verandering.