Ravijnjaar verplaatst naar 2028: meer lucht, maar geen zekerheid

Oorspronkelijk stond er zo’n 3 miljard aan bezuinigingen op de planning voor gemeenten in 2028. Het belooft een uitdagend jaar te worden, waarin meerdere veranderingen en uitdagingen samenkomen. Denk aan nieuwe wet- en regelgeving, zoals de Wet open overheid (ook wel WOO), die vraagt om transparanter en proactiever informatiebeheer. Dit betekent dat gemeenten sneller en vollediger verzoeken om informatie moeten afhandelen, terwijl ze tegelijkertijd moeten voldoen aan privacywetgeving zoals de AVG.

Daarnaast brengt de aangescherpte NIS2-richtlijn strengere eisen met zich mee op het gebied van cybersecurity. Gemeenten moeten hun digitale systemen beter beschermen tegen cyberaanvallen en datalekken. Denk hierbij aan maatregelen zoals het versleutelen van gevoelige gegevens, het verbeteren van authenticatieprocessen en het up-to-date houden van software.

Dankzij de financiële verlichting tot 2027 zijn gemeenten voor nu deels beschermd tegen het oorspronkelijke ravijn. Maar vanaf 2028 blijft er aanzienlijke onzekerheid bestaan. Systemen moeten worden aangepast, processen geoptimaliseerd en medewerkers getraind, terwijl budgetten krap blijven. Dit vraagt om een strategie die verder kijkt dan vandaag en voorbereid is op de toekomst.

Sinds april 2025 zijn er enkele belangrijke ontwikkelingen:

• Financiële verlichting tot 2027: Het kabinet stelt cumulatief €3 miljard beschikbaar om te korten deels te compenseren, onder andere voor jeugdzorg en het gemeentefonds.
• Compensatie jeugdzorg 2023-2024: Het kabinet werkt aan 50% compensatie voor eerdere tekorten van €728 miljoen.
• Structurele uitdagingen blijven: Achterstallig onderhoud van infrastructuur, verouderde schoolgebouwen en stijgende kosten door inflatie, vergrijzing en bevolkingsgroei.
• Onzekerheid vanaf 2028: structurele oplossingen en indexatie van jeugdzorgkosten ontbreken nog, waardoor gemeenten zich moeten blijven voorbereiden.

Kortom: het 'ravijn' is deels gedempt, maar gemeenten blijven alert en moeten voorbereid blijven.

Moet je dan nu al voorbereidingen treffen voor 2028?

Ja! Want alles wat je nu op orde brengt, geeft lucht en ruimte voor de toekomst. Door te investeren in een toekomstgerichte aanpak, zorg je ervoor dat jouw organisatie niet alleen klaar is voor 2028, maar ook sterker, beter georganiseerd en volwassener uit deze periode komt.

Wil je zelf een sterke IV-strategie opstellen?
In onze opleiding Strategisch Informatiemanagement leer je niet alleen hoe je een toekomstbestendig IV-plan maakt, maar ook hoe je jouw strategie effectief tot uitvoering brengt in de praktijk.

In een periode van ingrijpende veranderingen biedt een goed doordachte informatiemanagementstrategie de structuur en richting die je organisatie nodig heeft. Het helpt om processen efficiënter in te richten, systemen optimaal te benutten en chaos te voorkomen. Dit zijn de belangrijkste voordelen:

• Regelgeving naleven: Blijf compliant met nieuwe wetten, zoals de Wet open overheid (Woo), en voldoe aan strengere normen voor informatiebeveiliging.
• Stabiele dienstverlening: Efficiënte processen. Minimaliseer onnodige kosten, verstoringen, en garandeer de continuïteit van jouw processen en dienstverlening.
• Data als kracht: Zet jouw data om in waardevolle inzichten die strategische besluitvorming ondersteunen.

Door nu te investeren in een toekomstgerichte aanpak, zorg je ervoor dat jouw organisatie niet alleen klaar is voor 2026, maar ook sterker uit deze periode komt.

Wil je zelf een sterke IV-strategie opstellen?
In onze opleiding Strategisch Informatiemanagement leer je niet alleen hoe je een toekomstbestendig IV-plan maakt, maar ook hoe je jouw strategie effectief tot uitvoering brengt in de praktijk.

2028 lijkt nog ver weg, maar de klok tikt. Gemeenten die nu investeren in hun informatiehuishouding, staan straks steviger als de financiële teugels weer strakker worden aangetrokken.
Een paar dingen die je nu al kunt doen:

1. Breng je informatiemanagement in kaart.
Weet wat je hebt, wat werkt en wat niet. Zonder helder beeld is elke strategie een schot in het donker.

2. Richt je processen toekomstgericht in.
Automatiseer waar het kan, standaardiseer waar het moet. Minder handwerk betekent meer wendbaarheid.

3. Investeer in kennis en vaardigheden.
Zorg dat je team snapt wat er op ze afkomt. Train medewerkers in informatiemanagement, privacy en beveiliging — dat betaalt zich dubbel en dwars terug.

4. Ontwikkel een strategisch IV-plan.
Een goed plan is geen papieren tijger, maar een praktisch kompas. Denk vooruit: hoe blijf je compliant, veilig én efficiënt, ook als de druk toeneemt?

5. Begin gewoon.
Perfecte omstandigheden komen nooit. Elke stap richting een volwassen informatievoorziening maakt het verschil.

Met een sterke informatiestrategie sta je straks niet aan de rand van het ravijn, maar stevig op de brug eroverheen.

Wil je weten waar jouw organisatie nu staat?
IV experts helpt je met een nulmeting, strategisch advies en praktische ondersteuning richting 2028.