Communicatie en samenwerking DISC
Disc factor

Workshops voor het functioneel beheerteam

Een sterk team, maakt sterk informatiemanagement

Onze workshops vergroten kennis op het gebied van functioneel beheer en informatiemanagement. Daarnaast zorgen de workshops voor de juiste focus en een goede samenwerking. Zo kan het team bestaande en nieuwe uitdagingen efficiënt aanpakken. Daarvoor is het belangrijk dat jouw team het werk makkelijker en beter kan uitvoeren. Want dat geeft dat ruimte voor innovatie en optimalisatie.

Overleg bank ruben

10 workshops voor kwaliteit, efficiëntie en communicatie

Werken aan teambuilding en het kennisniveau

Alle 10 de workshops hebben een uniek doel. Maar ze zorgen allemaal voor groei van het team en de individu. Er is aandacht voor vakkennis, en het ontdekken van kwaliteiten binnen het team. Want door iedereen in z’n kracht te zetten wordt werk leuker en makkelijker. En dat komt de kwaliteit en de snelheid ten goede. Zo kan je door onze workshops dus bijvoorbeeld ook capaciteitsproblemen oplossen. Of taken en verantwoordelijkheden verdelen, en eigenaarschap inrichten. 

Of bel 085 27 37 183 voor contact met een consultant.

Workshops

Bouw een sterk functioneel beheerteam op kennis én samenwerking.

Opleidingen

Workshop: Communicatie en samenwerking

Krijg inzicht in de verschillende DISC-voorkeurstijlen van het team en creëer kansen door deze stijlen bewust in te zetten.

Stakeholder analyse CVI

Workshop: Samenwerken met stakeholders

Krijg een compleet beeld van alle stakeholders en versterkt de samenwerking met hen.

Specificeren Kapla bart

Workshop: Specificeren

Leer hoe je de behoefte ophaalt bij stakeholders en hoe je deze vertaalt naar een oplossing of verbetering. 

Doel impact prio doelenpijl3

Workshop: Doel, impact en prioriteit bepalen

Leer hoe je het doel en de impact van een wijziging kan bepalen. En hoe je dit over kan brengen bij belangrijke stakeholders. Leer ook hoe je adviseert over de prioritering.  

Taken en verantwoordelijkheden activiteiten

Workshop: Taken en verantwoordelijkheden van het IV-team

Leer welke taken en verantwoordelijkheden het IV-team heeft en hoe je ervoor kan zorgen dat deze in balans zijn.

Mssie visie FB Golden circle

Workshop: Missie en visie van functioneel beheer 

Ontwikkel samen met je functioneel beheerteam een missie en visie, waarmee jullie bijdragen aan het behalen van de organisatiedoelstellingen.

Profileren positioneren organogram

Workshop: Profileren en positioneren 

Leer hoe je het functioneel beheer in de organisatie op de kaart zet, en hoe je over brengt waar functioneel beheer van is.

Reactief naar proactief Bart

Workshop: Van reactief naar proactief beheer 

Krijg inzicht in triggers en de kanalen waar deze triggers vandaan komen. Breng de juiste balans aan tussen reactieve en proactieve werkzaamheden. 

Dataworkshop

Workshop: De basis van datagedreven werken 

Ontdek wat datagedreven werken inhoudt en hoe je dit binnen je organisatie kan inzetten.

Post its in camera kijkend myrthe

Losse workshop of een traject?

Elke workshop is afzonderlijk te volgen, maar de synergie tussen meerdere workshops leidt tot een nog krachtiger resultaat. Bepaal zelf welke workshops je wilt combineren tot een ideaal workshoptraject. 

Wij staan voor je klaar om je te adviseren welke workshops het beste aansluiten bij 
jullie situatie en team. Alle workshops duren één volledige ochtend of middag. 

Onze doeltreffende aanpak

Van analyse naar resultaat: onze methode.

1

Aanmelding en kennismaken

Na jouw aanmelding nemen wij contact met je op voor een kennismaking. Tijdens deze kennismaking brengen we de uitdagingen van het team in kaart. Onze coach gaat ook met je in gesprek om deze uitdagingen nog verder te specificeren. 

2

Voorstel ontvangen

Naar aanleiding van de gesprekken ontvang je van ons een voorstel met een advies voor het beste workshoptraject of losse workshop voor je team. Deze is afgestemd op de besproken uitdagingen en behoeften van het team. 

3

Details en planning

Als het voorstel akkoord is, stemt de coach de laatste details met je af. Denk hierbij aan de locatie van de workshops, de planning en wie de deelnemers zijn. Ook zal de coach afspraken maken over tussentijdse evaluatiemomenten.

4

Workshops en evaluatie

De coach checkt hiervoor bij je in. Nadat hele traject afgerond is, zullen we het geheel evalueren. We kijken of er andere zaken aandacht nodig hebben en hoe wij hierbij kunnen ondersteunen.

Coaches wietse Bart

DISC gecertificeerde coaches

Onze coaches Wietse en Bart zijn DISC gecertificeerd. Dat betekent dat zij ieders eigen kwaliteiten en valkuilen laten ontdekken. Als je beter begrijpt hoe je zelf reageert in bepaalde situaties, begrijpen je beter waarom mensen om je heen reageren 
zoals ze nu doen. 

Begrip geeft vertrouwen en is de basis voor een goede samenwerking binnen het functioneel beheerteam, en met stakeholders. Zo begeleiden Bart en Wietse je team bij het behalen van jullie doelen.

In camera kijkend rowan_zoom

Wil je informatie over onze incompany opleidingen?

Plan een gratis adviesgesprek met Rowan. Hij vertelt je meer over onze incompany opleidingen en hoe dat in z'n werk gaat.