Samenwerken myrthe damaris
ADKAR

ADKAR in de zorg voor succesvolle verandering 

De zorgsector staat voor complexe uitdagingen: nieuwe wet- en regelgeving, technologische ontwikkelingen en een groeiende druk om efficiënter te werken. Tegelijkertijd blijft het primaire doel van zorgorganisaties onveranderd: de best mogelijke zorg leveren. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie succesvol met deze veranderingen omgaat? 

Wat is de ADKAR-methode?

De ADKAR-methode is een bewezen aanpak. Het helpt organisaties om veranderingen in de zorg effectief en duurzaam door te voeren. ADKAR staat voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability en Reinforcement. Het model richt zich niet alleen op processen, maar vooral op de mensen die het verschil maken.  

De focus op de menselijke kant bij een verandering is wat ADKAR uniek maakt. Mensen spelen een belangrijke rol in het succes van elke verandering. Door jouw medewerkers stap voor stap mee te nemen in het proces, van bewustwording en motivatie tot aan het ontwikkelen van vaardigheden, wordt weerstand verminderd en de betrokkenheid vergroot. Dit zorgt ervoor dat veranderingen niet alleen worden doorgevoerd maar ook geaccepteerd en geborgd in de cultuur van de organisatie. Zo blijft het niet bij een tijdelijk project, maar wordt het een blijvend onderdeel in de organisatie.  

Overleg arjen

Hoe werkt ADKAR?

ADKAR is een model voor verandermanagement dat vijf essentiele elementen van verandering beschrijft. Het model helpt organisaties te begrijpen waar mensen in het proces staan en biedt focus voor succes bij veranderingen.  

Deze vijf elementen zijn:  

  • Awareness (bewustzijn) van de noodzaak van een verandering.  
  • Desire (wens) om deel te nemen aan de verandering. 
  • Knowledge (kennis) van hoe de verandering te implementeren. 
  • Ability (vaardigheid) om de verandering uit te voeren.  
  • Reinforcement (versterking) om de verandering vast te houden. 

Waarom ADKAR in de zorg?

  • Hoge betrokkenheid van medewerkers: ADKAR helpt om medewerkers te betrekken en te motiveren, zodat ze veranderingen omarmen in plaats van tegenwerken. 
  • Structuur in een complexe omgeving: De methode biedt houvast in de vaak complexe en dynamische omgeving van de zorg. 
  • Betere informatievoorziening: Door de juiste stappen te volgen, wordt de informatievoorziening efficiënter ingericht – een essentiële basis voor goede zorg. 
  • Duurzame impact: Met ADKAR wordt niet alleen verandering doorgevoerd, maar blijft deze ook geborgd in de organisatie. 

Hoe wij kunnen helpen

Bij IV experts begrijpen we de uitdagingen van de zorgsector. Wij geloven dat informatievoorziening de sleutel is tot een wendbare en toekomstbestendige zorgorganisatie. Met onze kennis, tools en ervaring om zorgorganisaties te ondersteunen bij het toepassen van de ADKAR-methode. 

Onze aanpak:

1

Het ontwikkelen van de juiste strategie voor verandering

We analyseren de organisatie en de uitdagingen binnen het verandertraject. Dit kan bijvoorbeeld gaan om de invoering van een nieuw EPD-systeem, het verbeteren van digitale dossiervoering of de overgang naar een meer datagedreven werkwijze. Samen bepalen we hoe ADKAR hierin de juiste structuur en begeleiding kan bieden.

2

Het trainen en begeleiden van professionals

Dit doen we zodat ze over de juiste vaardigheden en kennis beschikken om de verandering te implementeren of te borgen. Dit kunnen we vormgeven in een workshop of coaching en begeleiding op de werkvloer. 

3

Het optimaliseren van informatieprocessen om draagvlak te creëren

We helpen bij het stroomlijnen van communicatie, zodat medewerkers tijdig en helder geïnformeerd worden en zich betrokken voelen bij het proces.  Denk bijvoorbeeld aan een dashboard om voortgang te monitoren. 

4

Het combineren van technologie, mens en maatschappij om duurzame resultaten te behalen

Technologie moet zorgverleners ondersteunen, niet belasten. We helpen organisaties om digitale innovatie effectief in te zetten, zodat ze bijdragen aan betere zorg en een lagere werkdruk. Denk bijvoorbeeld aan domotica, e-health of AI-gestuurde data-analyse.

Aan het werk jasper

Waarom onze aanpak werkt

Veranderstrategieën op maat ontwikkelt

Samen stellen we een plan op dat specifiek is afgestemd op jouw organisatie en uitdagingen. Dit helpt om verandering beheersbaar en doelgericht te maken. Elk zorgtraject is uniek. Een strategie op maat vergroot de kans op succes. Elke organisatie is uniek.  

Stakeholders betrekken en inspireren

We begeleiden jouw organisatie bij het creëren van draagvlak onder medewerkers, management en andere belanghebbenden. Zonder betrokkenheid van stakeholders is het lastig om verandering te laten slagen. Eenheid geeft kracht.  

Procesoptimalisatie en digitale ondersteuning

We analyseren en verbeteren informatieprocessen en helpen bij de implementatie van technologische oplossingen die verandering ondersteunen. Efficiënte processen en technologie zijn cruciaal om duurzame verandering te waarborgen. Jouw informatiekracht ontketend.  

Coaching en begeleiding van teams

Onze experts trainen en coachen teams om zelfstandig met ADKAR aan de slag te gaan en verandering te borgen. Door te investeren in de kennis en vaardigheden van teams, wordt de verandering gedragen door de organisatie. Wij zorgen dat iedereen de kennis en kunde heeft om de verandering te implementeren en te borgen. Door onze opleidingen, workshops maar ook begeleiding op de werkvloer. Onwetenheid is de bron van alle kwaad.  

Overleg bank rosanne jorg

Plan een vrijblijvend adviesgesprek  

Benieuwd hoe de ADKAR-methode jouw zorgorganisatie kan helpen? Plan dan nu een vrijblijvend adviesgesprek met onze experts. We bespreken jouw uitdagingen en laten zien hoe wij kunnen ondersteunen bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.