Functioneel beheer behoeft nog veel ondersteuning voordat het uit kan groeien tot een volwassen vakgebied. De ASL BiSL Foundation stimuleert deze groei met de uitwisseling van kennis, ervaring en 'best practices' op basis van BiSL. Servitect stimuleert die groei door het ontwikkelen en beheren van de FSM-methode, een gestandaardiseerde aanpak voor het inrichten en verbeteren van functioneelbeheerorganisaties.
De FSM-methode is onafhankelijk van de toepassing en ondersteunt de invoering van best practices zoals die door de ASL BiSL Foundation beschikbaar worden gemaakt. FSM en BiSL komen elkaar dus “in het midden” tegen. Deze white paper beschrijft hoe de beide aanpakken in samenhang kunnen worden ingezet voor een succesvolle functioneelbeheerorganisatie.